«Эмба»: искусство управлять
на обновления
блога
Подпискаоформлена!
Сегодня говорим об управлении строительством и тонкостях работы
над большими объектами.
И начнём с основополагающего вопроса, который всегда витает в воздухе перед началом строительства:
«Как понять, что перед вами профессионал, и вы не ошиблись с выбором?». ⠀
Наше дело — строго репутационное. Доверие и рекомендации⠀— наш основной актив в работе с новыми заказчиками. И чаще всего нас передают из рук в руки как сильных управленцев. ⠀
Этим мы выигрываем у коллег по деревянному домостроению.
Наше основное амплуа — генеральный подрядчик — самый взрослый и ответственный из подрядчиков в строительной комнате.
Тот, кто не боится взять всю работу в свои руки. Мебель, техническое оснащение дома, пресловутые шторы, — это все «наше». От владельцев до линейного плотника —⠀мы заточены на идею довести работу до конца.
Некоторые из наших проектов начинались как «гостевые», но переросли в крепкое партнерство.
К нам приходили за помощью в работе с деревом, а в итоге доверяли управлять всем комплексом работ. Потому что эффективных управленцев на рынке ещё поискать.
Проектировать могут многие, строить — меньше, управлять — единицы.
Чтобы быть генеральным подрядчиком, нужно видеть всю команду целиком, знать, в чем силен или слаб каждый участник строительства.
Слабые стороны укрепить собой. Сильные — доверить тем, кто способен справиться.
Мы стараемся работать по принципу «Всем сестрам по серьгам». Каждый занят тем, в чем он лучший.
Потоковую работу — быстрым и стабильным поточникам. Эксклюзив — редким специалистам.
Так мы строим за границей. К нам обращаются те, кто понимают, что работы с деревом — это определенный навык. А потом они получают джекпот в виде опытного генерального подрядчика.
Из примеров сложнейших объектов — проект «Эмба» в Казахстане.⠀
Задать вопрос
Статьи и публикации
Подписаться на обновления блога
Подписка оформлена!
